颠覆传统零售模式,来酷科技“前置仓”模式提升供应链效率

2022-05-30
摘要:随着新零售时代到来,仓储物流成为众多企业关注的焦点。既要保证运转高效,又要减轻成本压力,传统企业的零售模式显然无法适应新的市场环境。近几年来,来酷在推进OMO全时全域智慧零售战略的过程中,就充分借力“前置仓“这一突破性的配货模式,从根本解决线下门店仓储物流的痛点,不仅大幅缩短调货时间,减轻店面库存压力,也全面提升

随着新零售时代到来,仓储物流成为众多企业关注的焦点。既要保证运转高效,又要减轻成本压力,传统企业的零售模式显然无法适应新的市场环境。近几年来,来酷在推进OMO全时全域智慧零售战略的过程中,就充分借力“前置仓“这一突破性的配货模式,从根本解决线下门店仓储物流的痛点,不仅大幅缩短调货时间,减轻店面库存压力,也全面提升了产品周转率,为整个零售模型构建了坚强的底层能力,进而保证销售业绩节节上升。

“三级仓”+“云仓“夯实供应链体系,门店运转效率持续提速

来酷创新推出的前置仓模式。,是建立智慧零售供应链体系的核心。从框架体系来说,它结合了门店前置仓、城市中心仓、省仓三级仓与云仓,支持及时交付、智能预测与补货、采购决策,将本地生活+服务传递给来酷的会员和客户。在这个体系中,前置仓的短链模式可以基于消费者的高频需求,在消费需求聚集地布前置仓,从而高效相应用户的订单需求;云仓则可以弥合不同渠道之间彼此割裂的状态,有效解决了线下门店备货的问题,让接入云系统的门店都可以实现全系列产品销售,真正做到了“商品在线、销售顾问在线、门店在线”。

即便是在疫情期间,传统仓储物流体系受到防控政策的影响运转极不顺畅,而来酷的“三级仓+云仓”模式依然能体现出“线上下单-附近门店、前置仓配货-即时配送”的智慧闭环优势,可以根据城市、门店销售情况和市场状况预先优化库存管理,企业的资源配置更合理,库存压力更小,运转更高效,经营业绩自然水涨船高。

供应链模式利于开拓新市场,满足核心用户刚需

在三级仓+云仓的模式取得初步成功后,来酷也在各个环节不断进行优化和升级。总体来说,来酷标志性的供应链改革,实现了用户端的极速响应和极速送达。为了体现出这种新型仓配模式的优势,来酷一方面扩张门店布局,另一方面通过一系列异业合作弥补自身不足。

特别是在和京东到家、美团闪购、顺丰同城急送等达成战略合作后,来酷进一步为用户实现“下单立等一小时内可收货”的极致体验。随着线上线下深度融合,这样的模式,让时间、空间的边界不再明显,有温度的服务近在身边。来酷完成聚合前置仓、云仓、社交裂变和会员运营的全场景营销模式价值验证后,销服一体化的零售解决方案可以进一步推进,也进一步收获了年轻客群的心智和好感。

目前,在产业布局和市场推广方面,来酷的“三级仓+云仓”模式也成为企业的一张王牌。从长远来看,随着来酷的OMO全时全域智慧零售战略向纵深推进,先进的模式对于供应链的革新力度还将继续加大,也将进一步提升来酷的品牌竞争力。


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